會議開啟前總經(jīng)理根據(jù)近期人員招聘情況做了深度分析，對人力部門現(xiàn)目前招聘及人員崗位能力方面提出了有關要求，優(yōu)威公司自成立五周年來，對人才方面的建設及人才培養(yǎng)方面均有公司獨具代表性管理方式，運用科學的管理人員方法，進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑А⒖刂坪蛥f(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。